「キッチンカーは儲からない」 「初期費用も回収できず、半年で廃業した」 「あれは趣味でやるものだ。ビジネスにはならない」
インターネットで開業準備を始めると、必ずあなたの目に飛び込んでくる、冷たくて不安になる言葉たち。
希望に燃えていた心に、冷や水を浴びせられたように感じているかもしれません。 「自分の夢も、同じように失敗するんだろうか…」
先に答えを言いましょう。 その言葉は、半分「本当」で、半分「真っ赤な嘘」です。
確かに、統計上、多くのキッチンカーオーナーが理想と現実のギャップに苦しみ、「儲からない」まま撤退していきます。 しかし、残りの一部のオーナーが、しっかりと「利益」を出し、2号店、3号店と事業を拡大しているのも、また「事実」です。
「儲からない」オーナーと、「儲かる」オーナー。 彼らを分ける「決定的な違い」は、何でしょうか?
「センス」?「料理の腕」?「出店場所の運」? すべて違います。
答えは、たった一つ。 「儲からない」オーナーは、「儲からないように『設計』された車」で戦おうとしており、 「儲かる」オーナーは、「儲かるように『設計』された車」で戦っている。
この記事では、「建築士」であり「飲食店設計」のプロが、なぜ多くのオーナーが「儲からない」という「呪い」にかかってしまうのか、その「5つの致命的な設計ミス」を、徹底的に解剖します。
罠1:【内装の罠】「安い内装」が、毎日「利益」を捨てさせている
「儲からない」オーナーは、開業時に「初期費用を節約したい」と考え、「DIY風の安い内装(ベニヤ板や化粧パネル)」を選びます。 これが、毎日「赤字」を生み出す「最悪の選択」であることを知らずに。
プロの「ステンレス内装」なら「15分」で終わる油汚れの掃除が、「安い内装」では「60分」かかります。 この「ムダな45分」は、単なる「手間」ではありません。 あなたの「時給(人件費)」という「コスト(経費)」です。
この「ムダなコスト」は、あなたがオーナーである限り「毎日」発生し続け、年間33万円以上の「利益」を、あなたは掃除という作業でドブに捨てているのと同じなのです。
「儲からない」のではなく、最初から「利益が漏れ出す設計」を選んでしまっているのです。
罠2:【車両の罠】「軽トラ」を選んだ瞬間に「売上の天井」が決まる
「儲からない」オーナーは、「なんとなく手軽だから」「安いから」という理由で「軽トラ」を選びます。 しかし、「軽トラ」は「積載量」が「致命的」に足りません。
「プロ用の大型フライヤー」や「大型業務用冷蔵庫」が積めない。 これは、
- 「高単価」なメニューが提供できず、
- 「ピーク時の行列」を高速でさばけない
ことを意味します。 「儲け」の「天井」が「最初から低い」ビジネスモデルを、自ら選んでしまっているのです。 「儲かる」オーナーが、積載力と維持費のバランスが取れた「1t車(タウンエース)」を戦略的に選ぶ理由がここにあります。
→ 関連記事:キッチンカーの「利益」は車で決まる。「1t車」を選ぶ戦略
罠3:【メニューの罠】「こだわり」が「行列」を「機会損失」に変える
「儲からない」オーナーは、非常に真面目で、「料理人としてのプライド」が高い傾向があります。 「レストランの本格的な味」にこだわり、注文後に「複雑な調理」を始め、お客様を「5分」待たせてしまう。
その「5分」の間に、「提供1分」で回せるように「戦略的ダウングレード」を設計したライバル店は、「5人」のお客様をさばき、あなたの「5倍」の売上を上げています。
キッチンカーの戦場(特にランチタイム)では、「繊細な味」より「圧倒的な提供速度」こそが「利益」です。 あなたの「こだわり」が、目の前の「行列(=現金)」を、ただの「機会損失」に変えてしまっているのです。
罠4:【設備の罠】「家庭用」を選び、ピーク時に「営業停止」する
「儲からない」オーナーは、「見積書」の価格だけを見て、「家庭用の安い冷蔵庫」や「火力の弱いコンロ」、「安価な発電機」を選びます。 その結果、開業後に「地獄」を見ることになります。
- 真夏に「家庭用冷蔵庫」が冷えなくなり、仕込んだ「食材を全廃棄」(=数万円の赤字)
- ピーク時に「フライヤーの温度」が上がらず、行列を逃す(=数万円の機会損失)
- 発電機が電力オーバーで「落ち」、その日の「営業が停止」(=売上ゼロ)
「数万円」をケチった結果、「数十万円の売上」を失う。 これは「不運」ではなく、明らかに「設計ミス」です。
罠5:【戦略の罠】「客単価」を上げる「武器」を持っていない
「儲からない」オーナーは、お客様の「今、食べる分(胃袋の限界)」だけで勝負しています。客単価800円なら、800円で終わりです。
一方、「儲かる」オーナーは、メイン調理を「圧迫しない」「お土産(第二のエンジン)」を「設計」しています。 レジ横に「常温OKの焼き菓子」や「瓶詰めの特製ソース」を置き、お客様の「もう一つの財布」(家族へのお土産代)を開かせます。
「メイン800円+お土産600円=客単価1,400円」 この「武器」を持たず、客単価の「天井」が低いまま戦っている。これが「儲からない」5つ目の理由です。
まとめ:「儲からない」のではなく「儲かる設計」を知らないだけ
「キッチンカーは儲からない」 この言葉の本当の意味は、 「儲からない設計(内装・車両・設備・戦略)のまま開業する人が、あまりにも多すぎる」 ということです。
逆に言えば、「儲かる」キッチンカーは「運」や「センス」で生まれるのではありません。 それは、「意図的」に「設計」され、「製作」されるものです。
- 「掃除時間(コスト)」を最小化する「内装」
- 「機会損失」をゼロにする「厨房レイアウト」と「設備」
- 「客単価」を最大化する「お土産」の「動線」
「儲からない」と嘆く前に、あなたの「設計図」、見直しませんか? 「儲かる」キッチンカーは、「設計」できるのです。
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